管理是物業公司的根本任務，服務是貫穿于整個物業管理工作的連線，只有管理與服務工作兩手抓，才能將我們的物業管理工作水平真正提高到一個較高的水平。 服務對象是業主，業主的滿意度，是衡量物業管理服務的標準。因此，一切服務工作都應圍繞這個核心。

　　物業管理服務要做到“五知”

　　一、知人

　　知道服務對象是誰。一個管理區域居住著千百之眾的人群，這是一個比較繁雜的群體，有男女老幼，有當官的，也有為民的，有富裕的，也有貧寒的，有素質高的，也素質低的。 因此我們對服務對對象盡量做到熟知，很有利于有針對性的做好服務。

　　二、知心

　　要了解為主服務的心里需求，一般來講，業主有以下十個方面的需求：

　?。?） 業主需要受到尊重——“業主是我們的衣食父母”；

　?。?） 業主需要誠信——“誠信是打開業主心靈之門的金鑰匙”

　?。?） 業主需要受到關注——“業主的冷暖我先知”；

　　（4） 業主需要及時溝通——真城面對、坦誠直言；

　?。?） 業主需要小區安全——安全才是美夢的港灣；

　　（6） 業主需要優美環境——好環境才有好心情；

　?。?） 業主需要服務的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱；

　?。?） 業主需要看到員工的微笑——員工生機勃勃，滿面春風；

　?。?） 業主需要家的感覺——勝似親人一家人；

　?。?0） 業主需要超值享受——“這點費用交得很值”

　　三、知愛

　　要用愛的偉大力量去愛業主。愛博大精深，愛像陽光雨露，滋潤萬物，愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對業主愛得深厚，我們的服務追求才會無怨無悔， 我們要有博愛的胸懷， 才容得下業主的一切。

　　四、知事

　　知道物業管理服務工作具體事務，只有知道要做什么事，才能爭取服務主動性，物業管理服務最怕心中無數，心中無數就會被動挨打。

　　五、知為

　　知道每件服務工作怎么去做。既要符合法律、政策要求，又要符合情理道德規范。物管企業要長期提倡向雷鋒同志好好學習，人人爭做好人好事。

　　保證服務質量的五個方面：

　　1、 追求物業管理服務質量——做到精益求精，細致入微，持續改進，無可挑剔：

　　2、 樹立物業管理服務形象——語言帶微笑的親和力，行為顯文明的感染力：

　　3、 提高物業管理服務能力——力求職業化、專業化，員工做到一門精多門通：

　　4、 講究物業管理服務特色——根據業主的需要，不斷推出具有特色的個性化服務；

　　5、 注重物業管理的服務效果——業主的滿意率+驚喜+社會口碑；

　　做好物業管理服務四點要求：

　　1、 堅持物業管理服務目的的一致性。

　　2、 物業管理服務要有透明度。

　　3、 要保持物業管理優質的持久性、擴展性。

　　4、 加強物業管理服務的規范性。